De zondebok in organisaties
Waarom teams soms liever één schuldige aanwijzen dan het echte probleem aankijken “Als híj er [...]
mei
Van gekwetst naar verhard
Hoe oude pijn ongemerkt kan doorsijpelen in leiderschap en teams De afgelopen jaren lijkt de [...]
mei
Polarisatie binnen je organisatie?
Van tegenstellingen naar samenwerking Polarisatie is overal, dus ook op de werkvloer Polarisatie is niet [...]
apr
Gezonde organisaties ontstaan niet vanzelf
Waarom ook bedrijven een ‘huisarts’ nodig hebben Recent bezocht ik een BNI netwerkbijeenkomst waarbij ik [...]
mrt
Controle lijkt veilig
Maar alleen vertrouwen maakt organisaties werkelijk sterk. Veel leidinggevenden zeggen dat ze hun mensen vertrouwen. [...]
1 Reactie
mrt
Als sterke organisaties toch vastlopen met hun mensen
Wanneer samenwerking niet vanzelf gaat Veel organisaties hebben hun zaakjes goed op orde. Ze maken [...]
mrt
Mannen en mentale gezondheid
Waarom zwijgen geen kracht meer is Recent besteedde de NOS aandacht aan mentale problemen bij [...]
mrt
Wie ben je zonder je functie?
Waarom goed leiderschap begint bij persoonlijk leiderschap We hebben er al eerder een post op [...]
feb
Assertiviteit in leiderschap: duidelijk zijn met respect en grenzen
Assertiviteit in leiderschap Assertiviteit in leiderschap betekent duidelijk communiceren en grenzen stellen met respect voor [...]
feb
Waarom medewerkers geen verantwoordelijkheid nemen (en wanneer ze dit simpelweg niet kunnen)
Wat we zien is gedrag, wat we missen is context Medewerkers nemen geen verantwoordelijkheid wanneer [...]
feb
