Samenwerking met anderen lastig? Niet op deze manier!

Samenwerking met anderen: kijk eens achter het gedrag

Kijken we naar de talloze onenigheden of tegenstellingen tussen medewerkers, leidinggevenden en directies binnen organisaties, kunnen we het er met elkaar over eens zijn; samenwerking en omgaan met anderen kan soms best lastig zijn.

Samenwerken is niet altijd vanzelfsprekend. Verschillen in gedrag, communicatie of persoonlijkheid zorgen soms gewoon voor wrijving tussen mensen. Toch is de sleutel vaak simpel: mensen zijn meer dan hun gedrag. Iemands gedrag zit aan de ‘buitenkant’. Interessanter is daarom te onderzoeken wat de reden is waarom iemand zich op een bepaalde manier gedraagt.

menselijk gedrag

De lagen van de mens

Net als een ui heeft ieder mens verschillende lagen. Wat we zeggen of doen is vaak slechts de buitenkant. Pas als je die lagen afpelt, kom je bij de kern: wie iemand écht is. Dat kan je verrassen, zelfs na jaren samenwerken.

Wie is die ander?

In het begin van de jaren ’90 introduceerde Robert Dilts het model van de zgn. ‘Logische Niveaus’. Hij bouwt met dit model verder op het werk van Gregory Bateson, een bekend auteur op het gebied van communicatie en systeemtheorieën.
In Dilts’ model worden 6 ‘lagen’ die ieder mens heeft, beschreven. Dit model is dan ook écht goud waard wanneer je goede en vooral functionele relaties en samenwerking met anderen nastreeft.

Baboesjka, ontdek de kern

Bij OrganisatieGroei werken we altijd zo praktisch mogelijk en hebben we de logische niveaus van Robert Dilts vergeleken met Baboesjka. Ken je die Russische Baboesjka-poppen? Het ene poppetje zit in het andere verborgen. Door ze van buiten naar binnen ‘af te pellen’, kom je bij het kleinste poppetje – de kern.

Zo werken ook de logische niveaus. Dilts model helpt je eerst jezelf beter te leren kennen: je passies, overtuigingen en waarden. Daarna kijk je anders naar de mensen om je heen: eerst naar gedrag, en daarna naar wie ze in de kern zijn.

‘Voorstelrondje’

We zullen de Baboesjka’s kort aan je voorstellen .

samenwerking

1e ‘Baboesjka (de grootste)’, het niveau van Omgeving Ga voor jezelf na: hoe ziet jouw werk / privé omgeving eruit? Waar ben je en wat gebeurt er? Wat is de impact van je omgeving op jou?

2e ‘Baboesjka’, het niveau van Gedrag Gedrag is de eerste echte ‘schil’ van jezelf. Vraag je eens af: “Hoe gedraag ik me?” “Hoe stel ik me op naar anderen en hoe ervaren die mij?” “Wat doe ik wanneer ik gespannen ben of juist wanneer ik ontspannen ben?”

3e ‘Baboesjka’, het niveau van Vaardigheden, Capaciteiten en Kwaliteiten Je vaardigheden schemeren ook al een beetje door in je gedrag maar vormen een aparte ‘schil’. Op dit niveau vraag je jezelf bijvoorbeeld af: “Welke vaardigheden heb ik?” “Wat kan ik?” “Waar ben ik goed in?”

4e ‘Baboesjka’, het niveau van je persoonlijke Overtuigingen en Waarden Op dit niveau stel je je vaak de ‘Waarom’ vraag. Wat is voor jou waar of niet waar? Waar geloof je al dan niet heilig in? Wat is belangrijk voor je en waarvoor ga je de ‘barricaden’ op? Dit ligt allemaal besloten in dit niveau.

5e ‘Baboesjka’, het niveau van je Identiteit We kunnen hier heel kort zijn: de vraag hier luidt; “Wie ben je?” Wie ben je als collega, als ouder, als partner als buur, etc. ‘Identiteit’ draait om de rollen die je hebt in je leven en de manier waarop je elke rol vervult.

6e ‘Baboesjka’, het niveau van Zingeving Dit is het allerkleinste ‘poppetje’, de kern van wie je bent. Van hieruit begint alles. Hier zit je missie / betrokkenheid waar vanuit je handelt. Op dit niveau beantwoord je de vraag: “Waar sta ik voor?”

persoonlijke missie

Van ‘buiten naar binnen’.

Door met behulp van dit model te kijken van buiten naar binnen, leer je anderen beter begrijpen. Je gaat voorbij gedrag en ontdekt hun kwaliteiten, overtuigingen en drijfveren. Tegenstellingen verdwijnen zo vaak vanzelf.

Van ‘binnen naar buiten’.

Dit proces werkt ook voor jezelf. Door je eigen zes Baboesjka’s te onderzoeken, ontdek je waar je tegenaan loopt en hoe je jouw doelen beter kunt bereiken. In onze coaching gebruiken we hiervoor regelmatig het Bateson-interview : een krachtig proces om je logische niveaus maximaal in te zetten bij persoonlijke of professionele ontwikkeling.

Zélf ervaren?

Benieuwd hoe dit alles ook jou kan helpen? Reageer met een bericht en ervaar het zelf. Je zult verrast zijn.

Spoileralert; er is nog een 7e Baboesjka 🙂

2 reacties op “Samenwerking met anderen lastig? Niet op deze manier!

  1. S.Ashraf zegt:

    ik werd getriggerd door jullie titel “kijk verder dan je neus lang is”….en erg leuk om te lezen wat je kunt doen om tot je ware ik te komen door hele basale vragen aan je zelf te (laten) stellen.
    ben daarom erg benieuwd hoe het is jezelf verder “af te schillen” om tot je eigen kern te komen.
    die kern is de basis om je passies en talenten goed in te zetten werk maar ook privé en beter samen te werken met de lieve mensen om je heen…wat dat zijn we allemaal, lief in de kern 🙂

  2. Corina zegt:

    Ben heel benieuwd. Mijn authenticiteit zet ik ongemerkt opzij, wanneer ik iets of iemand belangrijk vind. Ik voeg me vanuit een vanzelfsprekendheid, zonder er bij stil te staan wat ‘ik’ nu eigenlijk zelf wil/kan/wie ik ben.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *