Terugblik op ons Paarden Event

Op donderdag 25 september vond onder een prachtige najaarszon, ons Event ‘Paarden als Spiegels’ plaats met 14 deelnemers op de mooie locatie van de boerderij van de familie Creemers in Maasbracht. Na koffie, vlaai, kennismaken en een welkomstwoord door Jos, Karel en Kleis van W2 Insight, was het tijd om kennis te maken met de échte trainers van deze dag: de paarden. Het doel van dit Event was niet het leren hoe leiding te geven, maar je bewust te worden van je stijl van leidinggeven en daarmee je impact op anderen: “Hoe ben jij als persoon, wat wil je aan anderen laten zien en, nog belangrijker, hoe zien anderen JOU?” Paarden vormen hier precies die spiegel omdat een paard niet kijkt naar je status, functie of je pak maar naar je authenticiteit! Het begon met het voorstellen van de paarden aan de hand van hun verschillende karakters door Karel. Deze vier karakters werden vervolgens in een diagram gezet. Door hun verschillende karakters hebben de paarden ook ieder een verschillende manier van leiding nodig. Na deze uitleg gingen de deelnemers uiteen in twee groepen. Eén groep ging één op één aan de slag met de paarden in de stal. De andere groep verdiepte zich in het thema ‘Perceptie’. “Hoe zie jij jezelf?” was de eerste vraag aan deze deelnemers. “En waar in het diagram (karakters paarden) plaats jij jezelf?” was de volgende vraag. Het resultaat was dat men zich bewust werd van een eigen voorkeursgedrag. Dit voorkeursgedrag kreeg met behulp van ons Personal Color model nog extra handen en voeten door het te typeren met de vier kleuren Rood, Geel, Blauw en Groen. Hierna volgde een korte pauze en konden de twee groepen hun eerste ervaringen uitwisselen. Het tweede onderdeel van dit Event had als thema ‘Leiderschap in een team’. In de wei bevonden de deelnemers zich nu in het territorium van het paard. “Hoe krijg je van een groep paarden dingen gedaan en reageren ze op jou?” Vertaald naar medewerkers: “Wat doe jij als leider om een groep een kant op te krijgen?” “Wat biedt jij en wat hebben mensen nodig?” De deelnemers deelden over en weer ervaringen over hoe ze leiding gaven en hoe anderen hier op hen reageren. Zij herkenden zichzelf in hun eigen stijl van leiding geven door de kleuren vanuit Personal Color door te trekken naar de stijlen van leidinggeven van Hersey en Blanchard waarbij: • Rood overeenkomt met de directieve stijl, • Groen met de coaching stijl, • Blauw met de overleg stijl en • Geel met de delegeerstijl. De inzichten ontstonden toen deelnemers gevraagd werd om een medewerker of zelfs een klant waar ze moeite mee hadden, op basis van diens gedrag te plaatsen in het diagram. Geholpen door de kleuren van voorkeursgedrag van Personal Color merkten de deelnemers dat een niet soepel verlopen van contact of samenwerking vaak het blijven ‘hangen’ in eigen perceptie en niet openstaan voor de perceptie van de ander als oorzaak heeft. Alles had hier te maken met ‘afstemmen’ op de ander hetgeen in de wei met de paarden echt aan den lijve werd ervaren wanneer men zich niet goed wist af te stemmen op de dieren. Dat we terug kunnen kijken op een zeer geslaagd Event blijkt wel uit reacties van de deelnemers; • “Het was een prettige middag waarin ik de tijd had om vanuit mijn eigen bril weer eens in de spiegel te kijken”. • “In één woord; Super”! • “Interessant, Leerzaam, Bevestiging, Plezierig, Inspirerend, Verhelderend. Een verrijkende en inspirerende ervaring”. • “Zeer goed, Ik heb veel inzichten gehad op zowel privé als zakelijk gebied. Naast de persoonlijke aanpak en professionele inhoud, heeft dit Event me veel verteld over mezelf en hoe ik mezelf als manager laat plaatsen”. • “Positief; Goede combi tussen theorie en praktijk. Ik neem ‘zaken’ mee”. • “Dit is ook een goed idee om eens met ons hele team te doen als activiteit!” • “Geeft zin in méér” • “Ik heb echt genoten en ben met veel nieuwe inzichten naar huis gegaan. Dankjewel!” Wil je ook de inzichten opdoen van onze deelnemers aan dit Event; neem dan snel contact met ons op! De eerste mogelijkheid daartoe is er al op 20 november bij onze Proeverij ‘Systemische Organisatieverandering’!