Als je op LinkedIn of managementsites kijkt, kun je er bijna niet omheen: leiders moeten ‘in hun kracht staan’. Het klinkt inspirerend, maar het kan onbedoeld ook een valkuil zijn. Want waar blijft ruimte voor twijfel, onzekerheid, of een moment van zwakte?
Ook wij van OrganisatieGroei schrijven geregeld over het belang van krachtig leiderschap, maar we beseffen ook: als we alleen dát benoemen, houden we een taboe in stand. Juist nu is het tijd om eerlijk te zijn over de andere kant van leiderschap: kwetsbaarheid en jezelf soms klein durven maken.
De schaduwkant van kracht
Iedereen wil graag krachtig overkomen. We leren dat leiders richting geven, besluiten nemen en altijd het overzicht houden. Maar de schaduwkant is dat we onszelf gaan forceren. Maskers op, schouders eronder, gevoel uitschakelen. Je herkent het misschien bij jezelf: je bent druk, doet alsof je het aankunt, maar van binnen is er twijfel.
Toch blijft het tonen van kwetsbaarheid vaak onbesproken. Veel leiders zien het als zwakte of hebben geleerd dat je ‘je problemen niet naar het werk meeneemt’. Het resultaat? Afstand tot het team, minder verbinding en meer stress.
De kracht van jezelf klein maken
Maar wat nu als je wél toegeeft dat je het even niet weet? Dat je twijfelt over een besluit, of dat je een fout hebt gemaakt?
Psychologisch onderzoek (o.a. Brené Brown, University of Houston) laat zien: kwetsbaarheid is géén zwakte, maar de sleutel tot vertrouwen en verbondenheid. Teams voelen haarfijn aan wanneer een leider echt is. Juist dan ontstaat er ruimte voor eerlijkheid, creativiteit en samenwerking.
Brown:
“Vulnerability is the birthplace of innovation, creativity and change.”
Wat levert het op?
Door af en toe toe te geven dat je niet alles weet, geef je anderen de ruimte om hun stem te laten horen. Je voorkomt een cultuur waarin iedereen maar ‘stoer’ doet, maar ondertussen op zijn tenen loopt.
Sterker nog: als leider die kwetsbaar durft te zijn, ben je toegankelijker, menselijker en meer in contact met anderen. Je leert sneller van fouten, voorkomt burn-out en nodigt uit tot echte samenwerking.
Kracht door kwetsbaarheid
We blijven bij OrganisatieGroei geloven in leiders die in hun kracht staan. Maar we zien kracht echter ook als iets dat alleen kan bestaan in combinatie met juist kwetsbaarheid in leiderschap en authenticiteit. Het gaat niet om óf-óf, maar om én-én:
Echt leiderschap is soms durven zeggen: “Ik weet het even niet.”
Dat is niet zwak, maar moedig.
Geef jezelf – en je team – toestemming om soms even uit je kracht te stappen. Juist dat maakt je als leider krachtiger dan ooit.
Kijk eens even in de spiegel
Vraag jezelf eens eerlijk af: wanneer heb jij voor het laatst toegegeven dat je het niet wist? Of je twijfel uitgesproken? Misschien is dit precies wat jijzelf en/of jouw team juist nodig hebben.
Wil jij als leider groeien in échte kracht en verbinding? Zet vandaag de eerste stap en ontdek wat kwetsbaarheid voor jou en je team kan betekenen.
Neem gerust contact op voor een vrijblijvend en verhelderend gesprek!
